聯聖集團 陳致瑋◎撰文／圖源：Pixabay
- 3月 05 週三 202509:00
別忽視了G！公司治理是企業永續的關鍵
聯聖集團 陳致瑋◎撰文／圖源：Pixabay
- 12月 11 週三 202409:00
馬基維利的現代啟示：CEO如何成為企業的決策舵手
聯聖集團 陳致瑋◎撰文
- 9月 11 週三 202409:00
從哲學到實踐：揭開稻盛和夫的經營致勝智慧
聯聖集團 陳致瑋◎撰文
- 7月 31 週三 202409:00
組織設計：企業成功的關鍵
聯聖集團 陳致瑋◎撰文
- 11月 22 週三 202309:00
認識組織行為專家Mintzberg對管理者的角色設定介紹
聯聖集團 陳致瑋◎撰文
- 11月 08 週三 202309:00
卓越CEO必須掌握的組織經營整體觀
聯聖集團 陳致瑋◎撰文
- 8月 23 週三 202309:00
外包高階經理人：提升企業經營與組織發展的策略選項
聯聖集團 陳致瑋◎撰文
- 8月 09 週三 202309:00
啟動企業的Agile HR敏捷組織價值再造的關鍵任務
聯聖集團 陳致瑋◎撰文經歷了世界情勢的劇烈轉變，持續研究組織動態發展的我，想要透過這篇文章為大家闡述一個極其重要的趨勢。世界經歷了COVID-19的洗禮後所發生的非凡且迅速的變革，從科技進步到勞動力就業狀態的動態轉變，今天企業所面對的環境與短暫時間前相比，已經截然不同。在企業人力資源領域，這些變革既帶來了挑戰，也帶來了前所未有的機遇。隨著我們迎接這個新的組織發展時代，人力資源專業人員在引導我們的公司走向成功方面扮演著重要角色。為了實現這一目標，有10個關鍵要點需要成為我們的焦點，我希望與大家分享這些要點。01 Strategic Workforce Planning戰略性的人力資源規劃：涉及將人力資源實踐與組織的戰略目標相結合。人力資源專業人員使用數據分析和預測模型，預測未來的人力需求，找出技能缺口，並制定吸引、留住和培養合適人才的策略。02 Talent Acquisition and Recruitment人才招募和招聘：隨著數位平台和工具的興起，招聘風景也變得不同。人力資源專業人員利用社交媒體、線上求職網站和人工智能招聘工具吸引和評估應聘者。他們也著重候選人體驗、雇主品牌，以及招聘過程中的多樣性。03 Employee Engagement and Retention
- 5月 24 週三 202309:00
資源有限發生組織矛盾時，CEO該如何化解？
聯聖集團 陳致瑋◎撰文
- 5月 10 週三 202309:00
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聯聖集團 陳致瑋◎撰文