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聯聖集團 陳致瑋◎撰文
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聯聖集團 陳宗賢◎撰文
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聯聖集團 陳致瑋◎撰文
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聯聖集團 陳致瑋◎撰文經歷了世界情勢的劇烈轉變,持續研究組織動態發展的我,想要透過這篇文章為大家闡述一個極其重要的趨勢。世界經歷了COVID-19的洗禮後所發生的非凡且迅速的變革,從科技進步到勞動力就業狀態的動態轉變,今天企業所面對的環境與短暫時間前相比,已經截然不同。在企業人力資源領域,這些變革既帶來了挑戰,也帶來了前所未有的機遇。隨著我們迎接這個新的組織發展時代,人力資源專業人員在引導我們的公司走向成功方面扮演著重要角色。為了實現這一目標,有10個關鍵要點需要成為我們的焦點,我希望與大家分享這些要點。01 Strategic Workforce Planning戰略性的人力資源規劃:涉及將人力資源實踐與組織的戰略目標相結合。人力資源專業人員使用數據分析和預測模型,預測未來的人力需求,找出技能缺口,並制定吸引、留住和培養合適人才的策略。02 Talent Acquisition and Recruitment人才招募和招聘:隨著數位平台和工具的興起,招聘風景也變得不同。人力資源專業人員利用社交媒體、線上求職網站和人工智能招聘工具吸引和評估應聘者。他們也著重候選人體驗、雇主品牌,以及招聘過程中的多樣性。03 Employee Engagement and Retention
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