CEO領導人

聯聖致鼎事業集團　陳宗賢◎撰文

2020年的疫情發生至今已超過2年，全世界受疫情的影響頗深，鎖國、封城、斷航等，使得全世界發生大變化的重組。許多企業經營者都常問我：「疫情何時了？」「企業該如何是好？」「未來的經營對策是什麼？」此次就整理提供觀察供參考。

疫情帶來「重置（Reset）」已是不可忽視的重點，如：

01. 元宇宙時代將至
02. NFT將伴隨元宇宙成為必然
03. 雲端經營成為常態
04. 半導體日益重要
05. 去全球化浪潮興起
06. 區域經濟成為主流
07. 電動車時代來臨
08. 綠能產業日益重要
09. 消費習性朝向One Stop Shopping
10. 零售流通業轉為複合大型化
11. 創新變革產業日益重要
12. 通路結構模糊化
13. 整合便利化
14. AI科技的導用成為關鍵主流

這些新趨勢將影響所有相關產業的發展。

也因為原有五缺（缺水、缺電、缺地、缺工、缺人才）的衝擊，使得所有產業界均紛紛重視就近供貨與無人化的經營調整。有鑑於此，未來企業的經營對策應有所變革，茲建議如下：

1. 重視區域產業鏈的建立
2. 內需市場整合為消費與娛樂整合
3. OMO的線上線下整合更形重要
4. 企業團隊更應菁英智慧化
5. 專業遠距線上工作方式成為常態
6. 國內外市場並重甚為重要
7. 專業服務將漸為AI取代

所以企業不能忽略，必須加速因應。


Published：2022Q2