CEO領導人

聯聖致鼎管顧集團　陳宗賢◎撰文

進入21世紀後，無論是人們或企業，均感受到世界的變化與變動，尤其進入2020年後更甚。

就經營的觀點來檢視，可整理如下：

01. 科技快速提升產品
02. 科技改變溝通模式
03. 科技引發競爭模式
04. 產業分工創造新霸權
05. 人口結構變化經濟板塊移動
06. AI加速一切的整合
07. 經濟板塊加速移動
08. 氣候變化影響一切
09. 通訊速度帶動產業創新
10. 通路出現致命的重整
11. 新世代取代了嬰兒潮世代
12. 產業整合取代專業堅持
13. 區域經濟取代全球國貿
14. 疫情的鎖國封城興起遠距工作潮
15. 新工作觀改變勞動意識
16. 自主創新改變了雇用模式
17. 消費習慣出現破壞性創新
18. 共享與服務產業興起

如今面對疫情的狀態，無論任何產業，更要重新思考新經營模式，因為在鎖國與準封城狀態，會出現：

01. 零售流通業與觀光交通業大崩壞
02. 製造業會出現鎖廠
03. 全球貿易會出現成本提升
04. 股市金融突爆性成長
05. 所有政府的融資政策將引發通膨
06. 資通產業爆紅
07. 短程物流產業變夯
08. 勞動市場將出現失業潮
09. 企業將出現倒閉與緊縮現象

綜觀上述，我就整理企業經營的新趨勢，供經營管理者參考與變革調整：

01. 區域經濟取代全球分工，企業應就近做產業鏈布局
02. 運用策略地圖規劃經營目標發展對策
03. 通路出現重整的變革，要加速應對調整
04. 雲端線上將成新交易模式
05. 分權制將變成組織規劃的主流
06. 自主與個體工作模式將盛行
07. 經營規模將再出現中小企業化
08. 績效與當責將成為經營與雇用的關鍵
09. 併購與整合成集團經營的基本模式
10. 快速的變革與替代將成主流的帶動一切
11. 傳統經營觀面臨挑戰與變革須速適應
12. 「速度決定勝負」更加明顯，就近供貨應布局
13. 企業的組織將趨菁英多職能化的精簡
14. 重視數據分析，進行精準決策，經驗將成過去式
15. 行銷日趨精準化的數位行銷應重視
16. 集成式的經營將成主流

總之，在快速變動的時代，我們沒有等待觀望的時間，必須加速因應新趨勢的調整經營模式，方能發揮變形蟲的特色，並建立蜂巢式的組織架構的永固根基。


Published：2021Q3