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聯聖集團 陳宗賢◎撰文
2023年，就企業經營管理團隊而言，是一個挑戰與考驗的時刻。因為：
1. 全球景氣的低迷
2. 勞動市場的逆轉
3. 通貨膨脹的壓力
4. 市場移轉的發生
5. 政治局勢的觀望
6. 中國市場的低迷
7. 俄烏戰爭的持續
8. 台灣與美國大選
9. 中國持續的威嚇
這些都構成經營成本與壓力的加重。不過，這也是經營轉型提升的最佳時刻，因為2024年是一切美好的開始，茲建議如下：
1. 調整企業組織體質，採精簡菁英制
2. 加強人員的培訓與多職能的具備
3. 加速拓展外在市場，重視短鏈經營
4. 專注藍海的經營模式
5. 導用多元雇用模式，解決人才荒
6. 加速SI（System Integration）的整合經營模式
7. 注意到科技變革對企業經營的影響
總之，2023年第二季是谷底，也是翻轉的最佳時刻，有賴睿智的經營管理者的覺醒與蛻變。
Published：2023Q2
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