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聯聖致鼎事業集團 陳致瑋◎撰文
台灣企業需要更重視人力資源政策的設定，建議不能再將企業組織的人力運作發展視為「成本」。傳統上，台灣很多傳產經營者對於員工的概念，仍視為勞動者、勞工，類似生產線的作業員，故都以生產成本的概念看待企業中的人事支出。
時代已經到了相當多元的商業型態，職能也相當多元與專業分工，員工的概念已經不適用於這個時代，因為現在的企業聘用員工，更像是找尋一位具有公司所沒有的技能的專業技術工作者或服務者加入，若沒有這樣的人，公司也無法自行長出這樣的職能。
所以，人力資源已經不是成本單位，而是價值創造單位。對於價值創造單位來說，公司需要轉換價值單位的角度聘用人力，這樣公司才不會一直卡在想要用最低支付條件來找人的問題，因為價值創造者不會被壓低薪資。
Published：2022Q1
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