CEO領導人

聯聖集團　陳宗賢◎撰文

我在管理者相關課程都會強調領導力的重要性，因為身為上位者，領導與管理就如同人的兩隻手，一手做管理，一手做領導，只是許多上位者都只重視管理，因此就會變成嚴苛型的主管，其實領導力是凝聚團隊，形成共識，不可或缺的要項，因此整理重點如下，供參考：

1. 領導力是塑造願景
必須建立願景目標，更需形成共識。

2. 領導力是權力
許多人都誤以為權力是拿來展現威權的，其實這是錯誤的，它是作為凝聚向心的力量。

3. 領導力是影響力
這是很重要的，上位者如何服眾，就是透過有形無形的誠信與帶動創造影響。

4. 領導力是魅力
領導魅力是大家熟知的，但是形象與標竿才是關鍵。

5. 領導力是信服力
領導靠威權是錯誤的，而是仰賴有形無形的形象來服眾，方是重點。

6. 領導力是展望力
我們常聽到高瞻遠矚的說詞，其實就是要有預知未來的能力，方能帶團隊往正確方向邁進。

7. 領導力是實現力
領導者最忌諱的是「光說不練」，只喊口號與承諾，卻永未實現，當然就會失去信賴，所以要嚴守「實現承諾」的信條。

Published：2024Q2