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聯聖集團　編輯室◎撰文

聯聖集團於2022年11月25日舉辦了書粉日「玩桌遊｜學帶人」活動，由唐美娟老師主講，並以聯聖團隊打造出的「誰是將才」新人訓練教材作為輔具，讓現場學員體驗全新的新人訓練模式。

唐美娟以人資管理的「選、用、育、評、留」為主軸，說明人才招募、訓練到考核的重點，並且面對現在這個「高薪也招不到人」的時代，如何運用有別於過往的新工具，讓一個初入職場的新鮮人，感受到自己能夠與公司一同打拚。

本場活動也特別讓前來參與的學員，重回以一個新人的角度，來體驗現階段新人訓練的成效，而對於大部分的中高階以上主管來說，自己是新人可能已經是很久以前的事了，在過去的時代使用的新人訓練方法，也許並不適用於現在，因此本場活動更重視於新教材的體驗，讓大家能夠了解到，改變過往的方式是非常重要的。

聯聖團隊本身對於教育訓練更是非常的重視，因此經過不斷測試與親身體驗之後，才打造出這款輕易上手的新人訓練教材，最主要就是要顛覆過去傳統新人訓練較枯燥乏味且費時，成效卻不高的模式。

唐美娟也說明，在教育訓練這個部分，除了是教育新人外，對於公司來說，在「留才」上更是需要思考的，一家公司能否滿足員工的基本需求、職涯發展需求及自我實現需求，是很重要的，所以在新人訓練時，就應該讓新人了解到，公司是否能滿足他們的需求。

唐美娟也特別強調，獎勵和遊戲機制，對於現在新世代人才的向心力和對公司願景的共識有著很重要推力，透過簡單的遊戲形式來取代枯燥的訓練，團隊彼此可以競爭的方式，加深團隊共識與彼此鼓勵，藉此也可循序漸進地培養未來的專案團隊。

同時，運用即時的獎勵來回饋團隊，其實也能帶動團隊自主學習、提升績效。而獎勵不一定是給獎金，也可以是簡單地公開表揚一下，或請一頓下午茶，這些都能激勵團隊提振士氣。

透過這場活動，我們也收到學員回饋：「用這樣的方式，確實比叫新人直接去看公司的規章辦法和SOP要來得有趣且更有效！」我們希望能夠協助企業嘗試運用新的方式來做訓練，不但能縮短新人訓練的時間，更能提升團隊共識，留住好的人才。


如何運用桌遊，讓新人認識公司，快速上手：


Published：2023Q1