CEO領導人

聯聖集團　陳宗賢◎撰文

很多人常問我：「成功領導者應該具備些什麼能力？」

本文就以此為主題，跟大家分享我的心得整理。

領導者要具備的能力當然很多，我就精簡扼要地整理如下，供參考：

1. 決策能力
這是領導者最基本要具備的能力。因為大家都要承上，所以列為第一要件，基本上是要能綜觀經營環境情勢條件，規劃設定公司的策略發展目標，方便全體團隊執行的指標，此為其一。再者，對所有決策事項，更要即時果斷的決策，猶豫不決是最大失策。

2. 凝聚能力
這是指必須隨時成為被信賴與支持的上位者，也是形成共識、被信賴的標竿者，如此方能凝聚資源，形成經營的堅強力道。

3. 改革能力
成功領導者必備的一項能力就是「改革能力」。身為領導者，如果只守著「慣性」，保守堅持守舊，會非常危險，因為經營環境趨勢是不斷在變革的，因此領導者有必要帶動變革，方能因應環境的變化。

4. 整合能力
領導者不一定是各項專精的創業者與專技者，但是必須是能整合內外資源條件的決策者。因為整合愈周延，完美度就愈到位，經營效益方能提升。

Published：2024Q2